無(wú)意間,看到一則“淘寶網(wǎng)正式宣布整合阿里媽媽 啟動(dòng)大淘寶戰(zhàn)略” ,看的出來(lái),馬云對(duì)全球電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的如此巨大機(jī)遇充滿信心和準(zhǔn)備,意在為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)“非常規(guī)”的發(fā)展規(guī)劃,打造出世界獨(dú)一無(wú)二,不可模擬,不可復(fù)制的商業(yè)新模式,目標(biāo):“十年交易量超越沃爾瑪全球交易量”。
今日,在點(diǎn)石互動(dòng)看到“淘寶禁止百度蜘蛛抓取”的文章,出于好奇心,我親自查了一下淘寶網(wǎng)的Robots.txt設(shè)置,事實(shí)證明,的確如此!
5年的時(shí)間,淘寶旗下?lián)碛卸嗉夜?阿里媽媽,阿里巴巴,口碑,支付寶,雅虎),而旗下阿里媽媽,近一年來(lái)成為阿里巴巴集團(tuán)發(fā)展最為迅速的公司之一,匯聚40萬(wàn)家網(wǎng)站的 每日30億優(yōu)質(zhì)流量,日覆蓋人群已超過(guò)8000萬(wàn),日平均覆蓋網(wǎng)民比例近80%,已成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺(tái)。
淘寶網(wǎng)擁有一個(gè)龐大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),包括了買家、賣家、支付、物流、金融、搜索等體系,這一開放以及完全自由競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài)圈已經(jīng)改變了傳統(tǒng)企業(yè)們做生意的方式,也改變著廣大消費(fèi)者的消費(fèi)行為模式。8000萬(wàn)用戶數(shù),每天為淘寶創(chuàng)造成交量過(guò)3億人民幣,無(wú)疑是亞洲最大綜合購(gòu)物網(wǎng)站。 阿里媽媽融入淘寶后,彌補(bǔ)了這一商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)缺口——營(yíng)銷,和淘寶系統(tǒng)內(nèi)的這些體系形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,釋放企業(yè)和個(gè)人用戶的品牌營(yíng)銷需求,充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)載體的潛力,幫助商家、中小網(wǎng)站和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
拒絕百度蜘蛛抓取無(wú)疑是最正確的抉擇,相信這絕不是意外和偶然。因?yàn),我們可以試著分析一下,馬云的淘寶能否盈利與百度完全不沾邊,多少人會(huì)選擇通過(guò)在百度搜索相關(guān)商品,然后再通過(guò)百度搜索引擎登陸淘寶網(wǎng)買賣并最終完成交易呢?即使有,那應(yīng)該也很吧!以淘寶今天的知名度,有誰(shuí)會(huì)去百度搜索淘寶?任何一個(gè)買家或賣家都知道直接輸入taobao.com即可訪問(wèn)淘寶網(wǎng),最后決定是否購(gòu)買完成交易。
更何況,馬云選擇收購(gòu)雅虎時(shí),也曾明確表態(tài)淘寶將立足搜索引擎領(lǐng)域。 既然馬云有自己的搜索引擎領(lǐng)域,百度對(duì)淘寶又提供不了直接的商業(yè)價(jià)值利益,那么,被百度蜘蛛抓取再多的網(wǎng)頁(yè)又有何用呢?馬云為什么要把淘寶的數(shù)據(jù)資源免費(fèi)提供給百度蜘蛛呢?
2008年,中國(guó)遭遇的全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和國(guó)內(nèi)出口危機(jī)中,國(guó)內(nèi)中小型出口企業(yè)大量關(guān)停并轉(zhuǎn),以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的阿里巴巴直接受到?jīng)_擊,尤其英文站“中國(guó)供應(yīng)商”對(duì)阿里巴巴業(yè)務(wù)影響很大。馬云作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖提出“過(guò)冬論”完全符合淘寶網(wǎng)的一貫作風(fēng),如果想繼續(xù)在電子商務(wù)平臺(tái)有更大進(jìn)步和發(fā)展,應(yīng)該在冬天這段時(shí)間花點(diǎn)時(shí)間好好考慮!
淘寶先合并阿里媽媽,后禁止百度蜘蛛,依我看來(lái),這只是馬云發(fā)布“過(guò)冬論”后走的第一步棋,預(yù)知后事如何,敬請(qǐng)關(guān)注電子商務(wù)后續(xù)發(fā)展!
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作者:陸曉東
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文章來(lái)自:http://www.admin5.com/article/20080908/102956.shtml